비전통적 비즈니스 모델을 위한 KYB 장애물
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콘텐츠 크리에이터와 수익을 공유하는 다소 새로운 모델로 운영되는 신규 벤처를 위한 옵션을 모색해 왔는데, 여러 잠재적 결제 서비스 제공업체(PSP)와의 KYB(Know Your Business) 프로세스가 상당한 병목 현상이었습니다. 많은 기존 PSP가 매우 전통적인 전자상거래 또는 SaaS에 최적화되어 있어, 이러한 잘 알려진 경로를 벗어나는 것에 대한 위험을 이해하거나 적절하게 평가하는 데 어려움을 겪는 것 같습니다. 독특하거나 덜 전통적인 운영 구조를 가진 비즈니스를 온보딩할 때 특히 민첩하거나 이해심이 많은 PSP를 찾은 분이 계신가요?
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