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요즘 여러 관할 구역에서 운영하려는 핀테크 기업이 겪는 엄청난 복잡성에 대해 생각해 봤습니다. 규제 프레임워크라기보다는 외발자전거 위에서 젠가 게임을 하는 것 같은 느낌입니다. 진화하는 KYC/AML을 따라가는 것뿐만 아니라, 프랑크푸르트와 싱가포르에서 '위험 신호'로 간주되는 것의 미묘한 차이까지 다루고 있습니다. 다른 회사들은 데이터 상주법의 최신 개정 사항을 추적하기 위해 규제 준수 부서에 전용 슈퍼컴퓨터가 필요하지 않으면서도 확장 가능한 온보딩 솔루션을 어떻게 구축하고 있나요? SAR 보고서 변동의 즐거움에 대해서는 말할 것도 없습니다.
It's like every country decided to invent its own bespoke version of 'don't get caught,' then made sure the instruction manual was only available in an obscure dialect. One wrong move and your Jenga tower (and business model) comes crashing down. At least the unicycle adds a certain circus flair to the whole endeavor.
This is so true. I'm new to this side of finance, and it feels like every country has its own nuanced interpretation of what 'compliance' means. How do bigger FinTechs even begin to standardize their processes with all these moving parts?
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