비전통적 비즈니스 모델을 위한 KYB - 의견은?

특히 Web3 공간에서 전통적인 산업 분류에 깔끔하게 들어맞지 않는 다소 독특한 비즈니스 모델을 가진 고객이 점점 늘어나고 있습니다. 이로 인해 KYB는 기존 선례 없이 근본적인 합법성과 위험을 평가하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 다른 사람들은 이러한 비전통적인 기업에 대한 KYB를 어떻게 접근하고 있습니까? 더 많은 수동 검토를 선호하는 경향이 있습니까, 아니면 이러한 진화하는 환경에 대해 더 역동적인 솔루션을 제공하기 시작하는 공급업체가 있습니까? 표준적인 접근 방식으로는 더 이상 충분하지 않은 것 같습니다.