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최근 소규모 리테일 FX 브로커리지를 주로 고객 장부를 위해 인수했지만, 기존 유동성 설정이 우리의 성장 예측에 비해 상당히 제약적이라는 것이 드러났습니다. 주요 통화쌍의 스프레드는 허용 가능하지만, 2티어 및 3티어 통화쌍은 중간 규모에서도 너무 많은 슬리피지를 보여 고객 불만으로 이어지고 있습니다. 현재 프라임 오브 프라임 설정에 대한 대안을 찾고 있으며, 볼륨이 정당화된다면 직접적인 1티어 관계도 고려하고 있지만, 이러한 대형 기관들의 온보딩 및 KYB는 악명 높게 번거롭습니다. 여기 계신 분들 중 상당한 운영 중단 없이 유사한 인프라 업그레이드를 성공적으로 수행하신 분이 있는지 궁금합니다.
That's a common challenge post-acquisition. Have you considered whether the slippage is a direct liquidity issue or potentially related to their existing aggregation technology? Sometimes better smart order routing can mitigate some of those tier-2/3 pair issues without needing to completely overhaul the PoP setup.
It's always a balancing act with tier-2/3 pairs. Have you considered whether the client base itself is generating sufficient volume in those pairs to justify the cost of significantly deeper liquidity, or if it's a few large outliers driving the complaints?
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