비전통적 비즈니스 모델을 위한 KYB - 실제적인 어려움은?

핀테크 분야, 특히 국경 간 결제 및 새로운 자산 클래스를 다루는 스타트업 중 전통적인 비즈니스 범주에 깔끔하게 들어맞지 않는 기업들이 점점 늘어나고 있습니다. 특정 유형의 디지털 상품 교환을 촉진하는 틈새 플랫폼이나 신흥 시장의 소액 대출을 생각해 보세요. 이러한 기업에 대한 KYB(Know Your Business)의 경우, 표준 문서 및 실사 프로세스가 종종 부족합니다. 이러한 덜 전통적인 비즈니스 모델을 검증하는 데 있어 다른 사람들의 실제 경험은 어떻습니까? 기존 규제 프레임워크가 적절하다고 생각하십니까, 아니면 나중에 규정 준수 위험이 될 수 있는 판단을 내려야 하는 상당한 회색 영역이 있습니까? 이 특정 영역에서는 혁신 속도가 규제 명확성을 끊임없이 앞지르는 것 같고, 다른 사람들은 온보딩을 지나치게 복잡하게 만들거나, 더 나쁘게는 나중에 예상치 못한 문제에 노출되지 않고 어떻게 이를 헤쳐나가고 있는지 궁금합니다.