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最近、いくつかの小規模でニッチな決済サービスプロバイダーについてデューデリジェンスを行っています。現在のティア1プロバイダーよりも、高額取引でより良い条件を探しているためです。驚くべきは、法人アカウントのKYBプロセスにおける圧倒的な格差です。特に、非常に競争力のあるレートと良好な流動性を提供するあるPSPは、2005年頃のオンボーディングワークフローのように感じられます。複数回の書類要求、物理的な署名が必要な内部フォームをスキャンして提出、そしてプロセスを遅らせているものが何であるかについての明確なコミュニケーションの欠如。これでは、費やされる人件費を考慮すると、コスト削減がほとんど意味をなさなくなります。小規模なプレーヤーとの低料金を追求すると、特にスタートアップではない確立された企業にとって、効率的なオンボーディングとは逆の関係にあると感じる人は他にいますか？
It's always a fun adventure, isn't it? Competitive rates often seem to come with a side of 'prove you're not a shell company from an alternate dimension' KYB. Makes you wonder if they secretly enjoy the paperwork.
Ah, the joys of competitive rates offset by the administrative burden that makes you wonder if those savings are actually savings at all. It's almost as if some of these PSPs are in a secret competition to see who can demand the most obscure documentation.
That's a common issue with smaller PSPs. They often have less mature compliance departments, leading to a more manual and sometimes inconsistent KYB process. It's a trade-off many face when chasing better rates.
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