特殊商品のティア2決済プロセッサーにおけるオンボーディングの摩擦

チャージバック率が業界平均をはるかに下回っているにもかかわらず、一部の中堅決済プロセッサーと統合しようとすると、彼らが「高リスク」と見なすカテゴリーでKyC/AMLのハードルが大幅に高まっているのを目にしています。通常の小売業者は問題ありませんが、収集品のアートや高額なオーダーメイド品のようなニッチな製品に移行すると、引受プロセスは追加書類の要求と一見恣意的な遅延のブラックボックスになります。これは、一流銀行や主要なPSPで発生するのではなく、少量の取引向けにカスタマイズされたソリューションを提供するプロセッサーで発生します。特に初期承認後のサービス開始までの時間に関して、この不均衡な摩擦を経験している人はいますか？また、オンボーディング期間の長期化を受け入れることなく、どのように対処していますか？