PSPのオンボーディングにおける摩擦：コンプライアンスと効率のバランス

最近、いくつかのPSPでKYBプロセスを深く掘り下げていますが、そのばらつきは顕著です。一部のプロバイダーは、最初の申請が1日もかからないほど合理化されているように見えますが、他のプロバイダーは、すでに提供された情報に対して、数週間にわたる書類要求の旅のように感じられます。堅牢なコンプライアンスと、ビジネスを阻害する過度に負担の大きいプロセスの間には、微妙な境界線があります。特に、中程度の複雑さのビジネスモデルを持つ新しい決済プロバイダーで完全にオンボーディングして稼働するまでに、現実的にどれくらいの時間がかかるのか、他の皆さんの経験が気になります。KYBの特定の側面が常に最大の摩擦を引き起こしているのでしょうか、それとも個々のPSPの内部プロセスによるものなのでしょうか？