高額暗号資産決済におけるオンボーディングの摩擦

高額のクライアントや特定の管轄区域を扱う場合、暗号資産決済ソリューションのPSPとのオンボーディングで摩擦が増加しているのを他の方も感じていますか？最近、主にステーブルコインを活用したクロスボーダーB2B決済に焦点を当てた新しいプロジェクトのために、いくつかの異なるプロバイダーを評価しています。規制環境を考えるとKYC/KYB要件が著しく厳しくなっているのは理解できますが、一部のプロバイダーはコンプライアンスと業務効率のバランスをどう取るかまだ模索しているように感じます。

特に、G7以外の国における最終受益者（UBO）の確認にかかる時間と要求される情報の詳細さにより、統合のタイムラインが大幅に延長されています。この点に関して、特定のPSPや地域のアプローチがより機敏であると感じている方はいますか、それともこれはプロジェクト計画に組み込むべき新しい常態なのでしょうか？このプロセスを合理化する方法や、手数料や流動性プール以外に新しいパートナーを評価する際に注目すべき点について、ご意見があれば幸いです。