非伝統的なビジネスモデルに対するKYB - 意見は？

特にWeb3分野において、従来の業界分類にきれいに収まらない、かなりユニークなビジネスモデルを持つクライアントが増えています。KYBにとっての課題は、確立された前例がない中で、その根底にある正当性とリスクを評価することです。これらの非伝統的なエンティティに対するKYBに、他社はどのようにアプローチしていますか？より手厚い手動レビューに傾倒しているのでしょうか、それとも、この進化する状況に対応する、よりダイナミックなソリューションを提供し始めているベンダーはありますか？標準的なプレイブックではもはや十分ではないと感じています。