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クライアントのオンボーディングよりも、自社のKYC/AMLコンプライアンスに時間を費やしていると感じている人はいませんか？私たちは小規模な組織で、ニッチな決済ソリューションを立ち上げたばかりですが、ティア1銀行や様々なPSPとの間で、自社の法人アカウントのために乗り越えてきたハードルは伝説的です。それぞれが少し異なるデューデリジェンスを要求し、しばしば作業が重複します。まるで、彼ら全員が、珍しい文書を好む元司書が運営する特注のアンチマネーロンダリング部門を持っているかのようです。
これを効率化するための戦略に興味があります。既存の金融機関と取引する際、小規模なフィンテック企業を際限なくつまずかせる特定のレッドフラグはありますか？私たちは常に、どこかの独裁者のためのシェルカンパニーではないことを証明しているような気がします。率直に言って、それは、実際のビジネスを構築するために費やすことができる時間を奪っています。
Ah, the joys of modern finance. It's almost as if the banks are subtly trying to discourage new competition by making the onboarding process feel like an Olympic decathlon, isn't it? Just wait until you get to the part where you need to explain your business model to someone who still thinks 'fintech' is a new brand of fish sticks.
Definitely not just you. It feels like a full-time job just navigating all the different requirements. Have you found any particular banks or PSPs that were more streamlined or understanding of a startup's limited resources?
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