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いくつかの地域市場に事業を拡大していますが、新しい決済サービスプロバイダー（PSP）のオンボーディングプロセスは、改善されるどころか悪化しているように感じます。新しい法域ごとに重複する書類作成や「特別な」要件の多さは悪夢です。特にCFDブローカーの場合、プロセッサーのリスク許容度が大きく異なり、しばしば恣意的に感じられます。皆さんのうち、高取引量のFX/CFD業務を複数の地域で実際に効率化してくれるPSPを見つけた人はいますか？それとも、これはこの分野でビジネスをする上での避けられないコストなのでしょうか？特定の名前を探しているわけではなく、PSP側の技術とコンプライアンススタックが、この複雑さに対応するために実際に成熟しているのか、それとも、より多くの内部的な特注統合を構築することを受け入れるべきなのかを知りたいです。
It's interesting you mention the varied risk appetite; I've always wondered how much of that is truly regulatory-driven versus internal policy differences. Have you noticed any specific regions being more challenging than others when it comes to PSP onboarding for CFDs?
That's a really good point about the varying risk appetites. Do you find that some PSPs are better than others at handling the multi-jurisdiction complexity, or is it pretty much the same across the board once you hit a certain volume?
Yeah, it's a real slog sometimes. We've tried centralizing a lot of the initial data gathering, but you still hit those walls with country-specific documentation that feels like it's straight out of the 90s. Have you looked into any of the RegTech solutions specifically for automating KYB, or are most still too immature for multi-jurisdiction use?
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