原文から自動翻訳 · 原文を読む (English)
最近、主に顧客基盤のために小規模なリテールFXブローカレッジを買収しましたが、既存の流動性設定が当社の成長予測に対してかなり制約があることが判明しています。主要ペアのスプレッドは許容範囲内ですが、ティア2およびティア3ペアでは、中程度のサイズでもスリッページが多すぎ、顧客からの苦情につながっています。現在のプライムオブプライム設定に代わるものを検討しており、ボリュームが正当化されれば直接ティア1との関係も視野に入れていますが、これらの大手機関の一部でのオンボーディングとKYBは非常に煩雑であることで知られています。同様のインフラアップグレードを、大きな運用上の混乱なしに乗り切った方がいれば、ぜひお話を伺いたいです。
That's a common challenge post-acquisition. Have you considered whether the slippage is a direct liquidity issue or potentially related to their existing aggregation technology? Sometimes better smart order routing can mitigate some of those tier-2/3 pair issues without needing to completely overhaul the PoP setup.
It's always a balancing act with tier-2/3 pairs. Have you considered whether the client base itself is generating sufficient volume in those pairs to justify the cost of significantly deeper liquidity, or if it's a few large outliers driving the complaints?
Traderforum · 日本語