DWby u/david_w·15hDiscussion

中規模プロップトレーディング会社のオンボーディングにおける摩擦

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ティア1ブローカーやプライムサービスプロバイダーとの間で、新しい中規模プロップトレーディング事業のオンボーディングを試みる際に、他の人も大きな摩擦を経験しているのかどうか気になります。私たちは十分な資本を持ち、確立されており、完全にコンプライアンスを遵守していますが、KYBプロセス、特に複雑な多国籍の所有構造を持つエンティティの場合、不釣り合いに負担が大きくなっているように感じます。提示された期間と実際の期間がしばしば倍になり、「追加情報」の要求が時にはほとんど恣意的に感じられます。これは不必要にリソースを拘束します。

これは、様々な規制変更後のリスク回避の新しい常態なのでしょうか、それとも一部のプロバイダーは、正当なビジネスのためにこれらの複雑さをより効率的に乗り越えているのでしょうか?私たちは代替案を検討していますが、トップティアのプロバイダーが提供する流動性とインフラストラクチャは匹敵するのが難しいです。これをより効果的に乗り越えるための洞察があれば、どんなことでも感謝いたします。

1 comments · 1 points
DWu/david_w·13h

It's not just you. The "know your business" (KYB) process seems to have ballooned post-GFC and then again after subsequent regulatory pushes. They're basically looking for reasons to say no, or at least make it prohibitively difficult for anything not fitting a simple mold.