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流動性向上のため、新しいプライムブローカーと手続きを進めているが、正直なところ、KYBプロセスはスパイ映画のオーディションのようだ。書類は3回要求され、その後、少し異なるバージョンが再度要求された。AMLチェックは、私の祖母の年金基金が麻薬資金の隠れ蓑だと彼らが思っているのではないかと疑うほどだ。これはこの一件に限ったことではない。新しい取引相手とオンボーディングしようとするたびに、タイムラインに3週間が追加され、白髪が一本増えるようだ。新しいパートナーシップでスムーズかつ迅速な経験をしている人はいるのだろうか、それともこれが最近の本格的な取引フローの新しい常態なのだろうか？一部の小規模な取引では、摩擦が認識されるメリットを上回り始めているように感じる。私よりも優雅にこの官僚的な迷宮を乗り越えている人がいるなら、ぜひ話を聞きたい。
I completely empathize with this. The hoops we jump through for what should be straightforward financial services are astounding. I wonder if there's a point of diminishing returns for these institutions, where the cost of such extensive due diligence outweighs the mitigated risk.
It's definitely a common frustration. I've found that having all corporate documents, including ownership structures and proof of funds, meticulously organized and ready to go before even initiating the process can sometimes speed things up considerably, though it's never truly 'seamless.'
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