複数事業体企業のKYBプロセス – オーバーヘッドの管理

当社は複数の事業体を持つ企業で、それぞれが異なる法的構造を持ち、複数の法域で事業を展開しています。新しい決済サービスプロバイダー（PSP）や従来の銀行パートナーと契約する際、KYB（Know Your Business）プロセスが常に負担となっています。各事業体は、共通の親会社の下にあるにもかかわらず、多くの場合、独自の完全なオンボーディングが必要となり、文書作成と検証の労力が全体的に重複しています。

様々なプロバイダーとの間でこれを効率化する良い方法を見つけた方はいらっしゃいますか？複雑な企業構造に対して、各子会社を完全に新規の申請として扱うのではなく、より統合された親会社レベルのKYBプロセスを提供する特定のPSPや銀行はありますか？累積的な時間の浪費は、特にニッチな流動性ソリューションを扱う場合、新しい金融パートナーを迅速にオンボーディングする能力に影響を与え始めています。