新規事業体のオンボーディング – まだ混乱しているのか、それとも何か見落としているのか？

さて、いくつかの異なるブローカーで新しいプロップトレーディング事業体を立ち上げようとしています。主にFXと一部のCFDエクスポージャーのためです。2024年にもなって、AIや「デジタルトランスフォーメーション」といったバズワードが飛び交う中、登録済みのビジネスのオンボーディングプロセスは、ある程度合理化されていると思うでしょう。しかし、実際には2000年代初頭に逆戻りしたような気分で、3つの異なる住所の公共料金の請求書を追いかけ、過去5年間毎年監査を受けている会社の資金源を説明しています。各ブローカーはそれぞれ独自の「厳格なデューデリジェンス」を持っているようで、それはほとんどの場合、「最初の5回では言及しなかった書類をさらに7つ送ってください」という意味に翻訳されます。

決済サービスプロバイダーについては言うまでもありません。新しいPSPとの統合は、特に一般的な法定通貨以外のものを動かそうとすると、歯を抜くようなものです。これをスケーリングの大きなボトルネックだと感じている人は他にいますか、それとも私は最近出会った特定のゲートキーパーたちと運が悪かっただけでしょうか？初めてのことではありませんが、ここしばらくで最も苦痛なものだと感じています。口座を開設するためだけに専任のコンプライアンスチームが必要ない、もっと良い方法があるはずだと考えています。