Gesekan Onboarding dengan Acquirer yang Lebih Kecil untuk Pasar Niche

Penasaran apakah yang lain melihat peningkatan gesekan selama KYB dengan acquirer yang lebih kecil, lebih terspesialisasi, terutama yang melayani vertikal yang agak niche atau berisiko lebih tinggi. Kami telah mengevaluasi beberapa untuk metode pembayaran alternatif tertentu yang seringkali tidak disentuh oleh PSP Tier 1 standar, dan uji tuntasnya tampaknya sangat terperinci, seringkali mendekati redundan. Rasanya seperti mereka mencoba mengkompensasi risiko yang dirasakan atau sumber daya kepatuhan internal yang terbatas. Apakah ini hanya normal baru untuk jenis kemitraan ini, atau apakah kami menghadapi masalah regional tertentu?

Ini menciptakan penundaan yang signifikan, dan intervensi manual yang diperlukan dari pihak kami sangat besar. Daya tarik awal dari harga yang lebih kompetitif atau jangkauan geografis spesifik mereka mulai terkikis ketika Anda memperhitungkan biaya operasional. Berpikir apakah layak untuk terus mengejar saluran ini atau apakah lebih baik untuk mendorong solusi khusus dengan pemain yang lebih besar, bahkan jika itu lebih mahal di muka.