KYB untuk bisnis kripto-native: Apa yang menghambat?
Diterjemahkan otomatis dari aslinya · Baca versi asli (English)
Semakin frustrasi melihat betapa lambatnya banyak bank dan institusi keuangan yang sudah mapan dalam mengadaptasi proses KYB mereka untuk bisnis kripto-native. Kita berbicara tentang entitas yang sah dan teregulasi yang mungkin tidak memiliki 'kantor pusat' tradisional atau struktur korporat standar, tetapi memiliki segalanya yang teratur. Kerangka kerja risiko tampaknya sudah sangat usang. Apakah perusahaan lain menemukan solusi yang lebih baik atau kita semua hanya membenturkan kepala ke tembok yang sama?