Obstáculos KYB para modelos de negocio no tradicionales

Hemos estado explorando opciones para una nueva empresa que opera con un modelo de reparto de ingresos algo novedoso con creadores de contenido, y el proceso Know Your Business (KYB) con varios posibles proveedores de servicios de pago (PSP) ha sido un cuello de botella significativo. Parece que muchos PSPs establecidos están optimizados para el comercio electrónico o SaaS muy tradicionales, y les cuesta comprender o evaluar adecuadamente el riesgo para cualquier cosa fuera de esos caminos trillados. ¿Alguien ha encontrado un PSP que sea particularmente ágil o comprensivo a la hora de incorporar negocios con estructuras operativas únicas o menos convencionales?