Fricción en la Incorporación para Mesas de FX/Cripto de Alto Volumen

Hemos estado experimentando una fricción persistente con los procesos de KYB/incorporación en múltiples proveedores de liquidez y PSPs prospectivos para nuestra mesa, particularmente al tratar con flujos de FX y cripto de mayor volumen. El problema no es solo la presentación inicial de documentos, que es estándar, sino las rondas subsiguientes de solicitudes de verificación que parecen dirigirse a los beneficiarios finales y los controles operativos de una manera que se siente desproporcionada al perfil de riesgo, incluso con marcos de cumplimiento sólidos implementados por nuestra parte. Este proceso iterativo y lento está retrasando el acceso al mercado para nuevas estrategias y consumiendo recursos internos significativos. Tengo curiosidad si otros en el espacio institucional de alto volumen están encontrando dolores de cabeza similares, o si hay un enfoque específico para estructurar aplicaciones o documentación interna que haya demostrado ser efectivo para agilizar estas revisiones prolongadas. Estamos hablando de semanas que a veces se convierten en meses solo para poner en marcha una conexión de nivel 1. ¿Alguien ha encontrado un punto óptimo con proveedores que comprendan las realidades operativas de las mesas activas frente a una incorporación más genérica de 'retail-plus'?