Fricción en la Incorporación con Procesadores de Pagos Alternativos Más Pequeños para Transacciones de Alto Valor

¿Alguien más ha experimentado retrasos significativos o rechazos directos al intentar incorporarse con algunos de los procesadores de pagos alternativos más pequeños y de nicho para transacciones que superan unos pocos cientos de dólares? Me refiero a empresas que necesitan procesar transacciones B2B o incluso D2C de mayor valor utilizando rieles criptográficos específicos o métodos de pago localizados donde los jugadores más grandes no los ofrecen, o las tarifas son prohibitivas. Parece que el proceso KYC/AML simplemente se detiene, o tienen un umbral de riesgo interno sorprendentemente bajo para nuevas cuentas de comerciantes que empuja el volumen a los sistemas heredados. Intento entender si esto es un problema con su tecnología de cumplimiento, personal interno, o simplemente una falta de escalabilidad de infraestructura para manejar una debida diligencia robusta en flujos potencialmente mayores. Es un verdadero cuello de botella para expandirse a ciertos mercados, particularmente aquellos con banca menos convencional. ¿Alguien tiene estrategias o ideas para navegar esto, o es simplemente una limitación fundamental de los jugadores más pequeños en el espacio en este momento?