Fricción y Escalabilidad de KYC/KYB de PSP para Operadores Pequeños y Medianos

Estamos experimentando una fricción persistente con los PSP en el frente de KYC/KYB, específicamente a medida que escalamos. La incorporación inicial siempre es un dolor de cabeza, con mucho ir y venir, pero el verdadero problema comienza cuando los volúmenes de transacciones aumentan o necesitamos agregar nuevas líneas de productos. Parece que cada cambio desencadena una revisión completa, y sus procesos internos claramente no están diseñados para un crecimiento ágil. El análisis costo-beneficio de cambiar de PSP cada año solo para buscar un mejor soporte se está volviendo tedioso. ¿Alguien más está experimentando esto y cómo lo están manejando sin dedicar a una persona de cumplimiento a tiempo completo solo para gestionar la relación con el PSP?