Fricción en la Incorporación para Pagos Cripto de Comerciantes de Nivel Medio

¿Alguien más está chocando con un muro al incorporar el procesamiento de pagos cripto, particularmente para algo por encima de la facturación de una tienda de barrio? Somos una operación de e-commerce de nivel medio, hemos movido un volumen significativo a través de canales tradicionales durante años, con un buen historial de cumplimiento, todo lo necesario. Decidimos incursionar en los pagos cripto, pensando que sería una extensión sencilla de nuestras relaciones existentes con PSP, o al menos una integración relativamente indolora con un especialista.

Vaya, qué equivocado estaba. El proceso KYB parece que están intentando re-evaluar todo nuestro negocio desde cero, a veces pidiendo documentos que hemos suministrado hasta la saciedad a otras instituciones financieras. Luego está la 'evaluación de riesgo' que parece levantar banderas rojas si mencionas 'tamaño de ticket promedio más alto' o 'transacciones transfronterizas', lo cual, ya sabes, es el objetivo de las cripto para muchos. La enorme pérdida de tiempo se está convirtiendo en un verdadero costo de oportunidad. ¿Estamos simplemente contactando a los proveedores equivocados, o esto sigue siendo el Salvaje Oeste para cualquier cosa que no sea el procesamiento de pagos cripto básico y de pequeño volumen? Es como si estuvieran felices de hablar de innovación hasta que realmente intentas innovar con ellos.