KYB para entidades más pequeñas: equilibrando la diligencia con la fricción en la incorporación

¿Alguien más encuentra que el proceso KYB para entidades más pequeñas o menos estructuradas (pensemos en LLCs de un solo dueño, nuevas startups, etc.) es un constante caminar por la cuerda floja? Todos estamos bajo presión para prevenir el crimen financiero, absolutamente, y el panorama regulatorio no se está simplificando. Cada vez que veo titulares sobre otra acción de cumplimiento, siento un escalofrío.

Pero luego intentas incorporar una startup fintech genuina e innovadora que todavía tiene dos personas y un sueño, y solicitar cinco capas de documentación parece que estamos tratando activamente de impedir el progreso. El mercado actual con $AUDCAD cotizando alrededor de 0.98049 y $MSFT en 371.105 me recuerda que el capital siempre está en movimiento, siempre buscando eficiencia. Nuestros procesos KYB deben facilitar eso, no estrangularlo. ¿Cómo están equilibrando otros la debida diligencia robusta con la necesidad muy real de no hacer que la incorporación parezca una inquisición para negocios legítimos?