El juego del topo KYC/AML y el costo del 'progreso'

¿Alguien más siente que la industria está jugando un interminable juego del topo con KYC/AML? Cada vez que sale una nueva regulación, o una noticia sobre alguna vulnerabilidad, parece que no solo estamos añadiendo una nueva capa, sino que estamos remodelando fundamentalmente los procesos existentes. Estoy pensando específicamente en la cantidad de gastos generales que se están incorporando a los flujos de onboarding, particularmente para las fintech más pequeñas que intentan ganar tracción en múltiples jurisdicciones. El ideal es siempre 'sin fisuras y seguro', pero la realidad a menudo se inclina fuertemente hacia 'torpe y caro'. ¿Realmente estamos siendo más inteligentes con el riesgo, o simplemente más gravosos? A menudo parece lo último, especialmente cuando se tienen en cuenta los dolores de cabeza de integración con sistemas heredados y el panorama siempre cambiante de la documentación 'aceptable' para, digamos, un individuo en una ubicación de alto riesgo versus una corporación en una bien regulada. Curioso cómo otros están navegando esto sin asfixiarse completamente bajo la carga de cumplimiento.