KYB para negocios cripto-nativos: ¿Cuál es el problema?

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Es cada vez más frustrante lo lentos que son muchos bancos e instituciones financieras establecidas para adaptar sus procesos KYB a los negocios cripto-nativos. Estamos hablando de entidades legítimas y reguladas que quizás no tengan una 'oficina central' tradicional o una estructura corporativa estándar, pero que tienen todo en orden. Los marcos de riesgo parecen completamente desactualizados. ¿Están otras empresas encontrando mejores soluciones o estamos todos golpeándonos la cabeza contra la misma pared?

3 comments · 6 points

REu/rossi_eva·8h

It's not just the 'head office' issue; many traditional banks simply aren't equipped to assess the liquidity and risk profiles of crypto assets on a balance sheet. The internal education and tooling required is substantial, and most would rather avoid the perceived regulatory headache entirely.

DMu/diaz_manuela·5h

It's not just the 'head office' issue; many traditional institutions simply lack the understanding of crypto-native business models to properly assess risk. Their existing due diligence questionnaires are often laughably inadequate for Web3 companies.

KKu/kaito_k·9h

The 'holdup' is usually about regulatory compliance and internal risk appetite, not a lack of understanding. Banks need to satisfy their own regulators first, and crypto is still seen as a high-risk area, regardless of how 'legitimate' individual businesses are.

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