Fricción en la Incorporación para Negocios de Volumen

¿Alguien más se encuentra con un muro en la incorporación con los PSPs más grandes e incluso algunos brokers cuando se mueve más allá de unos pocos millones al mes? Tenemos nuestro KYB en orden, pero los plazos y las solicitudes de documentación parecen estar todavía configurados para el tipo que hace cinco transacciones al día. Específicamente, ¿alguien ha encontrado un punto óptimo entre los incumbentes robustos pero lentos y los jugadores nuevos más ágiles, pero a veces menos regulados, cuando su flujo es legítimo pero de alto volumen? El spread y la fiabilidad de los pagos están bien una vez que estamos dentro, pero llegar a ese punto nos está desangrando en costo de oportunidad. ¿Qué les está funcionando a ustedes en términos de una incorporación eficiente y escalable que no se sienta como una auditoría gubernamental para un simple carril de pago?