Onboarding & KYB para nuevas operaciones de prop trading

¿Alguien más encuentra que el proceso KYB para incorporar nuevas operaciones de prop trading, particularmente con brokers/proveedores de liquidez más nuevos y enfocados en tecnología, es un verdadero calvario? Ya lo hemos pasado con algunos, y los requisitos de documentación, los tiempos de respuesta y el ir y venir para lo que parecen estructuras corporativas estándar es simplemente brutal. No es solo el KYC inicial de los individuos, sino las capas de documentos corporativos, políticas AML, diagramas de beneficiarios finales y el origen de los fondos para la entidad misma.

Entiendo la carga regulatoria, obviamente, pero parece que hay una disparidad significativa en la eficiencia. Algunos proveedores tienen un flujo elegante, casi automatizado para las verificaciones iniciales, y luego chocan contra una pared más tarde. Otros son manuales desde el primer día. Esto impacta directamente los plazos de lanzamiento y la implementación de capital. Estamos dedicando una cantidad desproporcionada de tiempo de ingeniería solo a recopilar y reformatear documentos, no a integrar APIs. ¿Es esta la nueva normalidad, o hay tipos específicos de proveedores/jurisdicciones que lo hacen mejor para clientes institucionales?