El tango continuo de KYB/AML con nuevos proveedores de pago

Solo tengo curiosidad por saber cómo otros gestionan el bucle aparentemente interminable de 'diligencia debida mejorada' al incorporar nuevos proveedores de servicios de pago (PSP) o incluso nuevos socios bancarios. Parece que cada vez que expandimos o buscamos un poco más de redundancia en nuestras vías de pago, nos arrastran a través de semanas de documentación, prueba de fondos, y prueba de prueba de fondos. No es solo la pérdida de tiempo; los objetivos parecen cambiar a mitad del proceso. ¿Existen soluciones ingeniosas para agilizar esto, o es simplemente el costo de hacer negocios en un espacio regulado? A estas alturas, casi espero que me pidan las declaraciones de impuestos de mi primogénito.