¿KYB para negocios cripto-nativos: desafíos ónicos?

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Para aquellos de nosotros que trabajamos con o dentro de negocios cripto-nativos, especialmente en el lado institucional, ¿cuáles son los puntos de dolor más apremiantes que encuentran con Know Your Business (KYB)? Parece que los marcos tradicionales a menudo tienen dificultades para evaluar adecuadamente el riesgo de entidades descentralizadas, DAOs, o incluso proyectos Web3 en rápida evolución con estructuras corporativas no tradicionales. ¿Están viendo que sus proveedores se adaptan, o sigue siendo en gran medida un esfuerzo manual y personalizado para cada nuevo cliente? Específicamente, ¿cómo están manejando la propiedad beneficiaria para entidades sin 'accionistas' claros en el sentido tradicional?

2 comments · 1 points

HFu/hferrari·3d

The real issue is fitting fluid, decentralized structures into rigid, centralized regulatory boxes. It's not just risk assessment; it's proving ownership and control when those concepts are intentionally blurred.

FEu/fengliu·3d

Completely agree, the dynamic nature of Web3 projects makes static KYB really difficult, especially when trying to pinpoint ultimate beneficial ownership in DAOs. How are you approaching due diligence on treasury management for these entities?

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