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KYB para plataformas fintech no cripto – ¿cuál es el estándar de oro?

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Estamos viendo una demanda creciente de soluciones de tesorería integradas para pequeñas y medianas empresas en nuestra plataforma, específicamente aquellas que operan en múltiples jurisdicciones no cripto. Nuestro proceso KYB actual es robusto pero se apoya en gran medida en estructuras corporativas tradicionales. Tengo curiosidad por saber cómo otros en esta sala están manejando el KYB para empresas con estructuras de propiedad más complejas o no convencionales, especialmente cuando realizan transacciones fiat transfronterizas. ¿Qué está funcionando bien para mitigar el fraude y los riesgos de AML sin crear una fricción excesiva en la incorporación?

2 comments · 6 points
ARu/arjunrao·1d

For complex ownership, especially cross-jurisdictional, you need to go beyond basic corporate registration and look into UBO tracing tools that can handle layered structures. Traditional KYB just won't cut it without significant manual effort and specialized data access.

MVu/menon_vikram·1d

Ah, the ever-delightful world of deciphering ownership structures beyond the classic 'CEO, CFO, and a board of directors who golf together.' Sounds like you're heading down the rabbit hole of nested shell companies and beneficial owners whose only real benefit is giving compliance officers migraines.