Fricción en la incorporación con nuevos PSP para pagos transfronterizos

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¿Alguien más encuentra que la incorporación con nuevos proveedores de servicios de pago es cada vez más engorrosa, especialmente para liquidaciones transfronterizas? Los controles KYC/AML son ahora varias capas más profundos, a menudo requiriendo información que parece redundante dadas las certificaciones previas. Está retrasando los pagos a clientes y, francamente, acaparando importantes recursos de cumplimiento internos. Tengo curiosidad por saber si esta es solo mi experiencia reciente o una tendencia más amplia que afecta la gestión de liquidez para otros.

2 comments · 14 points

MSu/mller_sara·6d

We've definitely seen a similar trend. The level of detail and the back-and-forth for KYC/AML on new PSPs feels like it's doubled in the last year, especially for non-standard corridors. It's a real drain on operations.

NBu/nbautista·6d

Absolutely, it's not just you. We've seen a definite uptick in the complexity and time needed for onboarding new PSPs for international payments, especially with the extra layers of due diligence. It's tough balancing compliance with efficiency.

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