Fricción en la Incorporación para Prop Shops de Nivel Medio – ¿Alguien Más Ve Esto?

Dirigiendo una operación prop de tamaño pequeño a mediano, hemos estado tratando de expandir nuestros proveedores de liquidez y el proceso de incorporación se ha convertido en un verdadero cuello de botella. No es solo el KYC/AML, que es de esperar, sino la pura falta de estandarización en las solicitudes de datos y los plazos extendidos para las pruebas de integración. Estamos hablando de semanas, a veces meses, para estar correctamente conectados, incluso con actores establecidos. Parece que cada nueva relación es un proyecto a medida, consumiendo importantes recursos internos.

¿Las empresas más grandes enfrentan problemas similares, o esto es principalmente un dolor de cabeza para tiendas de nuestro tamaño, quizás debido a menores compromisos de volumen? Tengo curiosidad por saber si alguien ha encontrado estrategias efectivas o proveedores específicos que ofrezcan un proceso genuinamente simplificado para nuevos clientes institucionales. El arrastre en el flujo de operaciones debido a esta fricción se está volviendo no trivial.