Fricción en la Incorporación de PSPs – ¿Alguien Más Ve Este Aumento?

Bien, tengo curiosidad si alguien más está experimentando un aumento notable en la fricción al incorporar nuevos Proveedores de Servicios de Pago (PSPs) últimamente? No me refiero a lo habitual de 'envía tu factura de servicios de 1998', sino a obstáculos operativos más profundos. Parece que los objetivos están cambiando constantemente, especialmente al tratar con ciertas regiones geográficas o clases de activos específicas como las criptomonedas. Lo que solía ser un proceso razonablemente fluido, aunque exhaustivo, ahora a menudo se siente como intentar navegar un laberinto diseñado por un comité que no podía ponerse de acuerdo sobre qué dirección es la correcta.

Estamos encontrando que los ciclos de diligencia debida se extienden significativamente, y el nivel de escrutinio sobre el beneficiario final (UBO) es intenso – lo cual, bien, entiendo el entorno regulatorio, pero es la inconsistencia entre diferentes PSPs lo que es desconcertante. Uno podría aprobarnos en unas pocas semanas, otro tarda meses pidiendo documentos que parecen casi irrelevantes para el servicio ofrecido. Esto está atando recursos innecesariamente y retrasando el lanzamiento de nuevas ofertas. ¿Otros están encontrando que sus equipos operativos se están empantanando en procesos KYB que parecen desproporcionados al perfil de riesgo, o es solo el nicho en el que estamos actualmente?